Web Дизайн. Уроки фотошопа, photoshop. Статьи о дизайне. Как создать сайт.
Обучение дизайну. Фото. Гламурные галереи |
|
Web Дизайн. Уроки фотошопа, photoshop. Статьи о дизайне. Как создать сайт.
Обучение дизайну. Фото. Гламурные галереи |
|
|
 |
 |
|
 |
|
 |
 |
 Про дизайн и web дизайн |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 Главная Галереи Дизайна (29) |
 |
 |
|
 |
 |
 |
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
Оглавление 1. Введение 2. Итоги исследования 3. Потребитель 4. Дизайн в бизнесе 5. Дизайн-департамент на предприятии 6. Заключение Дизайн-департамент на предприятии Многие предприятия в связи с ростом разработок в области дизайна создают собственные дизайн- подразделения. В опросе доля компаний с различными формами внутреннего дизайна составила 51,4%. По способам организационного включения этого направления компании распределились следующим образом:  Наиболее активно создают собственные подразделение дизайна в различных формах в сфере услуг и производстве: 
На предприятиях сферы услуг и производства специалист-дизайнер как организационная единица встречается наиболее часто (20,7%). На втором месте в производственных предприятиях находится включение дизайна в структуру отдела маркетинга (10,3%) - именно в этом отделе решаются вопросы развития. В сфере услуг второе место занимает включение дизайна в отдел рекламы. Сравнивая по этому параметру производство и сферу услуг, следует отметить, что на производстве дизайн в большей степени вовлечен в процесс создания продукта - его физического содержания, формы, структуры. В сфере услуг дизайн используется уже на этапе продвижения - акцент здесь делается на презентационной, рекламной составляющей продукта. Руководители компаний с внутренним дизайном отмечают большие плюсы организации такого отдела- во-первых, длительность проекта сокращается за счет более простой коммуникации: меньше времени тратится на документооборот, согласования и передачу прочей информации, чем это происходит в дизайн-проектах с внешним исполнителем. Во-вторых, значительно снижается стоимость разработки каждого проекта. Для предприятий с поточным производством дизайн-работ (мебельные производства, пищевые, бытовая химия) последняя причина является одной из решающих - экономия значительна в масштабах всей компании. 
Однако помимо положительных сторон организации дизайн-департамента, эксперты отмечают также и ряд проблем. Главной проблемой, по мнению специалистов, является потеря внутренними дизайнерами творческого подхода к решению задач. В большинстве случаев, разработка принципиально новой продуктовой линии или брэнда значительно затягивается. Количество предлагаемых дизайнерами идей ограничивается набором уже используемых в ассортименте компании. Таким образом, положительный эффект работы внутреннего дизайн-департамента четко проявляется только в работе с уже имеющимися продуктами - их адаптацией, техническим дизайном, расширением уже существующего ассортиментного ряда. Руководители компаний пока не имеют подходов к решению этой задачи. Лишь несколько экспертов, отметивших эту проблему, решают ее с помощью обращения к внешним дизайн-исполнителям. Уже после создания агентством-исполнителем нового творческого решения, оно передается для адаптации и последующего технического дизайна внутреннему департаменту. Для сравнения, зарубежные компании решают эту проблему с помощью обращения к экспертному агентству в области дизайна, так называемым "design-consultancy". Экспертное агентство берет на себя роль организатора рабочего процесса, концептуального проектирования идеи совместно с внутренним департаментом дизайна. Плюсы такой работы заключаются в объединении инновационного взгляда на проблему экспертного агентства и знаний внутренних дизайнеров об особенностях работы с ассортиментом компании. В ходе такой совместной работы используются различные креативные и организационные методики - игры, тренинги, мозговые штурмы, проектные семинары. В России такой практики пока нет. Одной из проблем для компаний также является трудность с поиском подходящего агентства- исполнителя. Несмотря на рекламную активность компаний в сфере дизайна, потенциальным заказчикам трудно выбрать партнера, так как, по их мнению, "агентства ничем друг от друга не отличаются", "нет гарантии, что мне сделают качественный проект" и "все агентства одинаковые - предлагают одно и то же, непонятно, чем тогда они отличаются, кроме цен". Одной из причин трудностей в поиске партнера является ценовая - разброс цен на рынке очень велик, а аргументов в пользу обращения в более дорогое агентство эксперты не видят: не всегда профессиональное портфолио, по мнению респондентов, является гарантией успешного совместного проекта. Таким образом, агентства должны более четко ориентировать свою специализацию и предоставлять больше критериев и гарантий качества для партнеров-заказчиков. Оглавление 1. Введение 2. Итоги исследования 3. Потребитель 4. Дизайн в бизнесе 5. Дизайн-департамент на предприятии 6. Заключение Материалы предоставлены "ORGANICA packaging&design" Санкт-Петербург 2006, "ORGANICA packaging&design" |
|
|
 |
 |
|
|
 |
|
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
